Ngày 25 tháng 11, cửa hàng đầu tiên của Tử Yến Bách Hương Gà tại Đại học Tài chính và Kinh tế An Huy chính thức khai trương, dựa vào chiến lược vận hành toàn kênh tích hợp trực tuyến và ngoại tuyến, cửa hàng nhanh chóng đạt được kết quả đáng kể, trở thành một điểm hỗ trợ hiệu suất chói lọi của Tử Yến Bách Hương Gà trong chiến lược bố trí thành phố đại học.
Ngay sau đó, vào ngày 25 tháng 12, nhà phân phối gà Tử Yến Bách Hương đã mở thêm cửa hàng thứ hai tại Đại học Tài chính và Kinh tế An Huy, thực hiện thành công cách bố trí cửa hàng đôi trong một trường đại học.
Mô hình nhiều cửa hàng này không chỉ thể hiện khả năng mở rộng thị trường của gà Tử Yến Bách Hương, mà còn thiết lập một trường hợp chuẩn có ý nghĩa mẫu mực cho sự phát triển chuyên sâu của nó trong các lĩnh vực tiềm năng trong tương lai.
Đào sâu vào bối cảnh tiêu dùng trong khuôn viên trường, cập nhật bố cục chiến lược của cửa hàng
Theo thông tin công khai, khuôn viên phía đông của Đại học Tài chính và Kinh tế An Huy là khuôn viên chính của dòng người trong khuôn viên trường, chỉ riêng sinh viên đã có hơn 20.000 người, trong thời gian sớm, giữa và muộn, hầu hết sinh viên An Tài chọn chi tiêu trong nhà hàng của trường.
Hiện tại, nhà ăn Nam Viên và Bắc Viên trong khuôn viên trường lần lượt nằm ở góc bắc nam của khuôn viên trường, một cửa hàng duy nhất rất khó để trang trải lưu lượng truy cập trong giờ cao điểm ăn uống của sinh viên.
Gà Tử Yến Bách Hương mở tại cửa hàng đầu tiên của Đại học Tài chính và Kinh tế An Huy tại nhà ăn Nam Viên. Kể từ khi mở cửa, với chất lượng sản phẩm tuyệt vời và khả năng vận hành hiệu quả, nó nhanh chóng giành được sự yêu thích của nhóm sinh viên và nhiều lần lập kỷ lục bán hàng tại một cửa hàng.
Tuy nhiên, năng lực dịch vụ của một cửa hàng khó có thể bao phủ toàn trường, để đáp ứng tốt hơn nhu cầu thị trường, nhà phân phối đã chọn thiết lập thêm một cửa hàng nữa tại nhà hàng Lưu Tú ở Học Bắc Viên. Hai cửa hàng lần lượt bao gồm tòa nhà giảng dạy phía bắc và phía nam của khuôn viên An Tài và nhóm người tiêu dùng khổng lồ của ký túc xá, tỷ lệ bắt cửa hàng tăng thẳng.
Logic đằng sau chiến lược "bố trí canh tác sâu" này bắt nguồn từ việc nắm bắt chính xác phản hồi động lực thị trường, nhằm mục đích điều chỉnh linh hoạt và chiến lược mật độ phân phối của các cửa hàng bán lẻ cho các khu vực có tiềm năng tăng trưởng cao.
Ở hai chiều, điều này có thể đạt được sự cải thiện hiệu quả: một là tăng cường ảnh hưởng của thương hiệu Tử Yến trên thị trường khuôn viên trường bằng cách tăng cường sự thâm nhập của thương hiệu trong các lĩnh vực chính này; hai là khám phá và xác minh hiệu quả của mô hình hoạt động song song đa cửa hàng cho các cơ sở khác cũng có tiềm năng phát triển.
Động thái này không chỉ thể hiện cái nhìn sâu sắc và phản ứng linh hoạt của gà Tử Yến Bách Hương và các nhà phân phối đối với môi trường thị trường, mà còn cung cấp hỗ trợ dữ liệu vững chắc và ví dụ thực tế cho thương hiệu trên con đường mở rộng trong tương lai.
Tăng mã lực mở rộng thị trường, lái vào biển xanh kinh tế của sinh viên đại học
Trong những năm gần đây, gà Tử Yến Bách Hương, với tư cách là công ty hàng đầu trong ngành công nghiệp thịt ướp, cam kết tích hợp sâu sắc các món ngon thịt ướp truyền thống với phương thức tiêu dùng hiện đại. Kể từ nửa cuối năm, tập trung nguồn lực để mở nhiều cửa hàng mới trong khu vực thành phố đại học, chính xác là hiện thân chiến lược của gà Tử Yến Bách Hương để có cái nhìn sâu sắc và đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của người tiêu dùng trẻ tuổi.
Xét về sự tập trung cao độ của các trường đại học trong không gian địa lý đô thị, nó đã hình thành hiệu ứng tập hợp của một nhóm người tiêu dùng trẻ tuổi khổng lồ, nhóm này chứa đựng tiềm năng tiêu dùng khổng lồ và sức sống thị trường.
Gà Tử Yến Bách Hương nhằm mục đích nắm bắt chính xác sức mạnh cốt lõi của thị trường tiêu dùng tương lai của sinh viên đại học, để dẫn đầu trong thị trường hương vị ướp cạnh tranh cao và nắm bắt cơ hội chiến lược.
Thông qua việc học hỏi kinh nghiệm của một số lượng lớn cửa hàng thành phố đại học thành công - sao chép - hạ cánh, trụ sở chính của Tử Yến Bách Hương Gà không ngừng nâng cấp bảng ngắn chiến lược của cửa hàng từ ý tưởng hoạt động, kéo mạng lưới bảo vệ hoạt động với hỗ trợ tài chính và đầu vào nhân tài, để đạt được mục tiêu bố trí nhanh chóng và lợi nhuận ổn định.
Theo dữ liệu của "Báo cáo nghiên cứu khảo sát hành vi tiêu dùng của sinh viên đại học Trung Quốc năm 2024", số lượng sinh viên đại học Trung Quốc cho thấy xu hướng tăng trưởng ổn định, đến năm 2023 tổng quy mô giáo dục đại học của Trung Quốc đạt 47,63 triệu người, trong đó 41,1% sinh viên đại học có thu nhập trung bình hàng tháng là 1501-2000 nhân dân tệ, dự kiến quy mô tiêu dùng hàng năm của sinh viên đại học Trung Quốc vào năm 2024 là khoảng 850 tỷ nhân dân tệ.
.
Rõ ràng, gà Tử Yến Bách Hương cố gắng nắm bắt chính xác và hiểu sâu sắc các đặc điểm tâm lý tiêu dùng và thói quen hành vi của sinh viên đại học, hy vọng sẽ trở thành động lực chính để đẩy nhanh sự thâm nhập và chiếm lĩnh đại dương xanh rộng lớn của thị trường tiêu dùng thế hệ Z.
